Оценка эффективности модели распределенной сборки для цепей поставок индивидуализированного производства

Малыгин Дмитрий Сергеевич

ООО «ЦСК», руководитель департамента

корпоративных продаж и логистики

Красноярский государственный аграрный университет

г. Красноярск, Россия

E-mail: amican2008@yandex.ru

Efficiency of a distributed production model for individualized supply chains

Malygin Dmitry Sergeevich

«CWK» JSC, Head of Sales and Logistics

Krasnoyarsk state agrarian university

Krasnoyarsk, Russia

В статье сделан анализ эффективности цепей поставок индивидуализированного производства в модели распределенной сборки в сравнении с традиционными цепями поставок.

Ключевые слова: региональный кластер, индивидуализированное производство, распределенная сборки, цепь поставок.

The article analyzes the supply chain model of distributed production and the traditional supply chain for individualized production.

Key words: regional cluster, individualized production, distributed production, supply chain.

Тенденция появления большого количества производственных предприятий массово выпускающих индивидуализированную продукцию [1, с.836-843] сформировала новые региональные производственные кластеры [2, с.105], цепи поставок в которых в настоящее время недостаточно структурированы, что приводит к дополнительным издержкам участников. «Массовый выпуск продукции на заказ (mass customisation), объединяет выгоды массового производства с гибкостью продуктов, выпускаемых на заказ» [3, с.53]. С целью оптимизации цепей поставок индивидуализированного производства [4, с.167-171] предлагается модель распределенной сборки [5, с.1021-1026], объединяющая производственные предприятия и поставщиков регионально-отраслевого кластера в единую цепь поставок.

Оценим эффективность модели распределенной сборки в цепи поставок индивидуализированного производства светопрозрачных конструкций на примере предприятий и клиентов расположенных в Восточном регионе Красноярского края.

Вариант 1. Оценка эффективности в случае «выгодный заказ» для села Шалинское Красноярского края (рисунок 1; 2) на одно изделие среднего ценового сегмента.

Рисунок 1 Восточный регион Красноярского края с локацией производителей и клиентов.

Рисунок 2 Выбор производителя и цепи поставок в распределенной сборке для села Шалинское среди производителей Красноярского края.

Расчет оптимального заказа для села Шалинское в модели распределенной сборки по ключевым показателям «самый выгодный заказ» и «самая быстрая доставка» предлагает нам фирму «Авангард» с ценой изделия 5090, закладывая на доставку 740 рублей. Расчет представляется выгодным для клиента, поскольку по таблице расстояний предприятие «Авангард» является ближайшим производителем к клиенту и методом перебора цен получается самым выгодным по цене.

Расчет стоимости аналогичного по составу и качеству изделия от других производителей представлен в Таблице 3.

Таблица 1 Сравнение цены заказа для села Шалинское по другим производителям

Сравнение стоимости изделия от разных производителей дает экономию клиенту на данном заказе от 2,5% до 19,2% при использовании модели распределенной сборки.

Вариант 2. Оценка эффективности в случае «выгодный крупный заказ» для села Шалинское (рисунок 1, 3) на 10 изделий. В модели распределенной сборки предлагается собрать изделия от двух производителей с самыми лучшими ценами на комплектующие («Современные окна» и «ССК»); в категории «самый быстрый заказ» предлагается фирма «Авангард», ближайший производитель по набору комплектующих. Данные по расчету представлены в Таблице 2.

Таблица 2 Выбор оптимального заказа для 10 изделий в село Шалинское

Рисунок 3 Формирование оптимальной цепи поставок для крупного заказа в село Шалинское по критериям выгодная цена и быстрая доставка.

Сравнение вариантов предложенных при помощи модели распределенной сборки с традиционными вариантами представлен в Таблице 3.

Таблица 3 Сравнение цены крупного заказа для села Шалинское от разных производителей

Сравнение стоимости крупного заказа из 10 изделий для клиента дает выгоду от 1,1% до 5,8% при использовании модели распределенной сборки.

Представим обобщенные экономические показатели пяти фирм оконного рынка участвующих в исследовании за 2017 год в традиционной цепи поставок в Таблице 4.

Таблица 4 Показатели эффективности индивидуализированных предприятий в традиционной цепи поставок

В Таблице 4 приведены текущие показатели по доходам и расходам пяти индивидуализированных предприятий производящих светопрозрачные конструкции в Красноярском крае. Рентабельность фирм на рынке колеблется от 17,5% до 28,3%. А объем выпускаемой продукции колеблется от 100 до 1000 изделий в месяц.

За счет интеграции участников рынка индивидуализированного производства в единую цепь поставок в модели распределенной сборки позволяет уменьшить индивидуальные издержки по каждой фирме путем распределения издержек между участниками цепи от 20 до 40%, получить единую, минимальную цену на сборочные модули от поставщиков, увеличить объем продаж за счет снижения отпускной цены для клиента. Результаты расчетов издержек в модели распределенной сборки представлен в Таблице 5.

Таблица 5 Расчет издержек индивидуализированного производства в модели распределенной сборки

Расчеты показывают снижение издержек от 10,1% до 10,9% по разным фирмам. Снижение издержек и, как следствие, уменьшение себестоимости дает возможность снизить цену на готовое изделие на 4%, что с нашей точки зрения, даст увеличение объема заказа и объема производства в среднем на 200 изделий, что составляет прирост объема выпуска до 45,4%.

Расчет показателей эффективности индивидуализированных предприятий в модели распределенной сборки представим в Таблице 6.

Таблица 6 Расчет показателей эффективности индивидуализированных предприятий в модели распределенной сборки

Расчет в модели распределенной сборки показывает увеличение объема производства готовых изделий от 200 до 1500 штук и увеличение рентабельности от 23,7 до 35%. Общая рентабельность участников рынка увеличилась, за счет снижения издержек. Индивидуальная рентабельность по фирмам выровнялась за счет получения единых цен от поставщиков. Производители получили экономические выгоды. Потребители выиграли за счет уменьшения цен и более быстрой доставки.

Таким образом, с помощью предложенного механизма модели распределенной сборки индивидуализированного производства, мы получили эффективный механизм формирования и функционирования цепи поставок индивидуализированного производства.

Библиографический список:

1.     Mitchell M. Tsenga, S. Jack Hub, Yue Wanga. Mass Customization: The Hong Kong University of Science and Technology, Hong Kong b: University of Michigan, USA. CIRP Encyclopedia of Production Engineering, 2014.

2.     Лукиных В.Ф., Тод Н.А. «Барьеры в процессе трансформации кластера в цепь поставок», Логистика – евразийский мост: мат-лы 12-й Международ. Науч.-практ.конф. (18-20 мая 2017 г., Красноярск) / Краснояр.гос.аграр.ун-т. – Ч.1 – Красноярск, 2017. – 339 с.

3.     Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с. - (Серия «Зарубежный учебник»).

4.     Сергиенко Е.Н. «Индивидуализация как тенденция развития современного производства». Вестник Саратовского государственного технического университета. Т.1. №1 (30), 2008.

5.     Малыгин Д.С., Лукиных В.Ф., Зырянов А.А. «Комбинаторный алгоритм конфигурации цепей поставок в индивидуализированном производстве». Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии, №11 (часть 8). 2017, 1096 с.

Материал размещен кафедрой «Логистика и маркетинг в АПК» Красноярского ГАУ
Источник: материалы XIV Международной научно-практической конференции «Логистика – Евразийский мост» ЛЕМ - 2019