Компании все чаще сталкиваются с тем, что классический формат стратегических сессий перестает соответствовать темпу изменений рынка. Долгая подготовка, зависимость от графиков ключевых сотрудников, высокая стоимость консультантов и сложность сбора честной обратной связи делают стратегию скорее разовым мероприятием, чем живым управленческим процессом.
На этом фоне появился новый инструмент — цифровой ИИ-помощник для проведения стратегических сессий «Ирина», разработанный Игорем Перепеченовым. Решение ориентировано на собственников и топ-менеджеров B2B2B, B2B2G и B2B2C-компаний, которые стремятся системно повышать чистый акционерный капитал через рост и рационализацию бизнеса.
Что делает Ирина особенной
Главное отличие Ирины от привычных ИИ-инструментов — её роль не как генератора идей, а как цифрового фасилитатора стратегического мышления.
Она помогает:
- быстро запускать и проводить стратегические сессии;
- собирать и анализировать мнения персонала (до 1000 человек);
- выявлять глубинные причины проблем;
- снижать влияние иерархий, группового давления и «громких лидеров»;
- структурировать разрозненные сигналы и превращать их в управленческие решения.
Важный принцип работы — минимальные требования к компании. Для запуска не нужны:
- покупка и установка специального ПО;
- VPN-доступы;
- обучение персонала промптам;
- доступ к клиентским базам или внутренним системам учета.
Ирина работает как веб-сервис, может быть интегрирована с популярными CRM или использоваться через простую веб-анкету, удобную для сотрудников.
Безопасность и независимость
Система спроектирована так, чтобы минимизировать риски утечек данных. Ирина анализирует отрасль, рынок, конкурентов, барьеры входа и выхода, бизнес-модели и ключевых игроков на основе доступных внешних данных, не требуя передачи конфиденциальной информации.
Это снимает опасения:
- утечки коммерческих данных,
- вмешательства во внутреннюю политику компании,
- риска хантинга персонала.
Отраслевая экспертиза ИИ
Ирина обучена работе с конкретными секторами экономики, включая:
- оптово-розничную торговлю,
- производство серверов и систем видеонаблюдения,
- разработку программно-аппаратных комплексов,
- SaaS и разработку ПО,
- транспортно-складскую логистику и курьерские службы,
- технологический инжиниринг и проектирование,
- IT, телеком и цифровую инфраструктуру,
- геоинформационные системы (ГИС).
Благодаря этому она понимает отраслевую терминологию, типовые бизнес-процессы и логику принятия решений.
Как меняется процесс стратегического управления
Классический подход к стратегии предполагает редкие сессии с длительной подготовкой. Однако в условиях быстро меняющихся рынков такой формат часто устаревает уже через несколько недель.
ИИ-помощник «Ирина» переводит стратегию из формата разового события в непрерывный управленческий процесс. Компания может регулярно получать:
- структурированный набор стратегических инициатив,
- выявленные риски и ограничения,
- согласованные приоритеты,
- дорожные карты,
- готовые управленческие документы.
Как проходит работа с ИИ-помощником
- Формулируется ключевая цель бизнеса.
- Ирина самостоятельно анализирует внешнюю и внутреннюю среду.
- Выявляются барьеры к достижению целей.
- Генерируются возможные стратегические инициативы.
- Лучшие варианты выносятся на обсуждение или голосование стейкхолдеров.
- Выбранные решения запускаются в реализацию.
Почему это выгоднее классических сессий
По сравнению с традиционными стратегическими сессиями, Ирина:
- запускается за 1 час;
- не требует сложной подготовки;
- дешевле, чем привлечение консультантов;
- не отвлекает персонал от операционной работы;
- позволяет получать более честную и менее искажённую обратную связь.
Доступность и демо
Сервис уже работает в формате веб-платформы, доступна интеграция с CRM. Компании могут ознакомиться с примерами результатов тестовых сессий и запросить демо-версию.
Контакт для связи:
Игорь Перепеченов
Email: igor.perepechenov@mail.ru
Телефон: +7 (980) 459-15-76
https://perepechenov.ru/AI-pomoshnik