Клиенту требовалось заменить лендинг на Tilda на современный многостраничный сайт для региональной сети клиник. Основная задача заключалась в том, чтобы создать систему поддоменов с гибким управлением контентом по каждому городу: услугами, ценами, акциями, контактами и другими данными.
Также было важно подготовить сайт к SEO-продвижению, упростить запуск новых регионов и сделать структуру удобной как для пользователей, так и для команды клиента. В результате требовалось создать масштабируемую платформу для развития сети в рамках одного проекта.
Решение
В рамках проекта было решено:
- Перейти с Tilda на более гибкую платформу для реализации многостраничной структуры;
- Разработать единую архитектуру сайта с сетью поддоменов для партнёров;
- Подумать удобную и масштабируемую навигацию внутри всей системы;
- Создать единый визуальный стиль для всех партнёрских страниц;
- Реализовать структуру, удобную для дальнейшего SEO-продвижения;
- Заложить возможность гибкой работы с контентом, страницами и метаданными;
- Упростить масштабирование проекта при подключении новых партнёров;
- Улучшить пользовательский путь и восприятие сайта как полноценного цифрового продукта.
Каждый из этих этапов был проработан отдельно, чтобы итоговое решение закрывало сразу несколько задач бизнеса: масштабирование партнёрской сети, удобство управления проектом, рост поискового потенциала и улучшение пользовательского опыта.
1. Проектирование новой структуры сайта
На первом этапе команда проанализировала исходный формат проекта и определила, что существующий лендинг уже не соответствует текущим задачам бизнеса. Было принято решение отказаться от одностраничной логики и перейти к полноценной многостраничной структуре, которая лучше подходит для развития партнёрской сети.
В рамках этого этапа была продумана общая архитектура сайта: как будет устроен основной проект, каким образом будут встроены партнёрские поддомены, как распределить информацию между разделами и как сделать навигацию понятной для пользователя. Главная цель этапа состояла в том, чтобы создать устойчивую основу, на которой можно развивать проект дальше без постоянных ограничений по структуре и логике.
2. Разработка системы поддоменов для партнёров
После утверждения общей архитектуры команда приступила к реализации сети поддоменов для партнёров. Такой подход позволил сохранить целостность проекта, но при этом дать каждому партнёру собственное представление внутри общей системы.
На практике это означало, что вместо отдельных разрозненных решений была создана единая модель, где каждый партнёр получает собственный поддомен с нужной структурой страниц, сохраняя общий стиль, единые принципы подачи информации и централизованный подход к управлению. Это решение позволило клиенту масштабировать проект значительно проще и быстрее, чем в рамках прежнего подхода.
3. Создание многостраничной структуры и навигации
Следующим этапом стала проработка внутренней структуры страниц и логики пользовательских переходов. Важно было не просто добавить новые страницы, а выстроить понятную и удобную систему взаимодействия с сайтом.
Команда сформировала многоуровневую структуру, которая помогает пользователю быстрее находить нужную информацию, переходить между разделами и воспринимать сайт как полноценный сервис, а не как длинную рекламную страницу. За счёт этого удалось повысить удобство использования сайта и подготовить основу для дальнейшего наполнения и развития отдельных направлений.
4. Подготовка визуальной системы и единых принципов оформления
Отдельное внимание было уделено визуальной части проекта. Необходимо было сохранить единое восприятие бренда и при этом сделать так, чтобы структура с поддоменами выглядела цельно и профессионально.
В рамках этапа были проработаны единые принципы оформления страниц, визуальная логика блоков, подача контента и общий стиль интерфейса. Это помогло сделать проект более аккуратным, понятным и завершённым. Дополнительно такой подход упростил дальнейшее масштабирование: новые страницы и новые партнёрские представления можно развивать в рамках уже сформированной визуальной системы.
5. Подготовка технической и SEO-основы
Одной из ключевых задач проекта была подготовка структуры, которая будет удобна для дальнейшего поискового продвижения. Поэтому на этом этапе команда заложила основу для гибкой SEO-работы: с точки зрения структуры страниц, логики разделов, навигации и последующего наполнения контентом.
Переход на платформу Smink позволил снять ограничения, которые мешали полноценной SEO-оптимизации в прежнем решении. В результате клиент получил систему, в которой можно последовательно усиливать поисковое присутствие как всего проекта в целом, так и отдельных партнёрских направлений внутри общей архитектуры.
6. Финальная сборка решения и подготовка к масштабированию
На завершающем этапе все элементы проекта были собраны в единую систему: структура, поддомены, визуальный подход, логика страниц и база для дальнейшего продвижения. Важно было не просто запустить сайт, а сделать так, чтобы он был готов к дальнейшему развитию без необходимости всё переделывать заново.
В итоге клиент получил не просто обновлённый сайт, а масштабируемую цифровую платформу, которая решает сразу несколько задач: удобное представление партнёров, единый управляемый подход, более сильную техническую базу и возможность дальнейшего роста проекта.
Результат
Клиент ушел от ограничений Tilda и получил полноценный многостраничный сайт.
Для сети реализована единая система поддоменов с управлением контентом по городам.
Запуск новых регионов стал возможен без отдельной сборки сайта с нуля.
Сайт получил структуру, удобную для дальнейшего SEO-продвижения.
Команда клиента получила удобный инструмент для работы с региональными данными.
Заявки автоматически распределяются по нужным филиалам через amoCRM.
Сайт стал не просто витриной, а полноценным инструментом развития региональной сети.
И в конце оставлю пару вопросов к Александру, то есть заказчику, и его ответы:
Вопрос: Причины перехода с Tilda.
Ответ: Причина вытекает из первого ответа. Tilda не позволяет достаточно гибко и глубоко оптимизировать страницы — это первое. Второе: нас интересовала именно многостраничная структура, и сделать полноценный многостраничный сайт для каждого партнёра на Tilda практически невозможно. Это либо приведёт к значительным переплатам, либо к плохой навигации. Кроме того, управление таким проектом было бы чрезмерно сложным и при этом не давало бы тех результатов, на которые мы рассчитывали.
Вопрос: Почему выбрали нашу команду?
Ответ: Во-первых, вы российская команда, находитесь в России, и разработка тоже ведётся в России — сейчас это критически важно. Во-вторых, простота общения и решения задач: на уровне понимания проблемы и совместного поиска решений. Также важна относительно невысокая стоимость, оперативное реагирование ну прям вообще по любым вопросам. Плюс хорошие кейсы, которые мы изучили и на основе которых сделали свою оценку. В целом, это основные причины.
Вопрос: Что понравилось в процессе работы?
Ответ: Здесь многое перекликается с критериями выбора. У вас хороший дизайнер, который сделал качественный визуал, который нам понравился. Не было большого количества правок, в которых можно было бы утонуть. Работа шла спокойно и по делу, и мы достаточно быстро пришли к результату, который нас устроил. Часто именно этот этап становится проблемным, но здесь он прошёл легко. Также понравилось, что вы хорошо ориентируетесь в тех наработках, которые мы передавали в процессе проектирования, и предлагали улучшения, которые мы могли упустить. В итоге продукт получился завершённым и соответствует поставленным целям.
Вопрос: Общий отзыв о сотрудничестве.
Ответ: Это, по сути, резюме всего сказанного ранее. Я считаю, что команда «Сминк» — это специалисты, каждый из которых компетентен в своей области. Коммуникация на высоком уровне, профессионализм в каждом направлении. Думаю, нет задачи, с которой команда не смогла бы справиться.