В нашей команде — владелец бизнеса, эксперт по финансам, корпоративный юрист и специалист по кризисному менеджменту. Во взаимодействии между заказчиком и экспертом нет череды промежуточных звеньев: вопрос без промедления прорабатывается с тем профессионалом, который будет над ним работать. В том случае, когда вашей целью является проверка финансовой модели стартапа то заходите по ссылке и узнавайте о возможностях и предложениях.

За стратегию несёт ответственность бизнесмен с многолетним опытом. Финансовую часть ведёт аналитик с 15-летним опытом работы в PwC. В нашем коллективе также есть бизнес-юрист с многолетним практическим опытом и активно работающий управляющий по банкротным процедурам, который более 15 лет работает с процедурами банкротства.

За 100 000 рублей специалисты разбирают бизнес-модель или проект: анализируют базовые данные, перепроверяют финансовые гипотезы и выявляют уязвимости. По итогам заказчик получает план дальнейших действий. Если цифры не совпадают — говорим об этом честно и устанавливаем первопричину.

Если есть сразу несколько путей, разбираем каждый: какие ресурсы нужны, где есть риски и что получится в итоге. Сотрудничаем с бизнес-структурами, некоммерческими организациями, государственными структурами и бизнесменами — от новых проектов до уже работающего бизнеса.

Порой владелец бизнеса обращается с одной проблемой, а в рамках анализа становится ясно, что корень вопроса находится в другой плоскости. Например, он полагал, что падение объёмов продаж обусловлено функционированием подразделения. Разбор показал обратное: причина заключалась не в менеджерах по продажам.

С чем мы работаем и почему к нам возвращаются

Каждый запрос собираем под конкретную задачу: зачастую хватает одного специалиста, в других случаях подключаем профессионалов из различных областей.

• Стратегия и управление операционной деятельностью. Если бизнес остановился в росте, меняем бизнес-модель, анализируем заново продукты и векторы развития, находим источники развития.
• Обследование и проверка. Обращаем внимание не только на финансовую отчётность. Анализируем коммерческую деятельность, бизнес-процессы и организацию, чтобы выяснить, где именно обнаруживается сбой.
• Оценка и финансовое консультирование. Помогаем разобраться как складываются дела с денежными потоками: формируем финансовые модели, производим оценку активов и налаживаем управленческий учёт.
• Инжиниринг и технический консалтинг. Анализируем техническую составляющую проекта вместе с его финансовой стороной — от первоначальной идеи до старта проекта.
• Курирование изменений и сделок. Оказываем помощь в разработке изменений, реализации их в реальных условиях и при необходимости корректируем ход работы по мере продвижения проекта.
• Налоговое и правовое сопровождение. Анализируем правовые и налоговые аспекты в транзакциях и при трансформации рабочих процессов компании.
• Недвижимое имущество. Исследуем объект, его стоимость и связанные с ним потенциальные риски. Помогаем оценить сценарии сделки.
• Консалтинг в области экологии и ESG. Помогаем проанализировать экологические риски проекта в целом и составить необходимую нефинансовую ESG-отчётность.
• Консалтинг в сфере патентов. Оказываем поддержку в оформлении права собственности на инженерные решения и дизайн промышленных изделий.

С чего стартует работа

• Разбираемся, что имеет место. Рассматриваем исходные данные, рамки и корень проблемы.
• Проверяем варианты. Определяем, какие предположения важно протестировать сначала.
• Формируем план действий. Определяем, что и в какие сроки необходимо выполнить, кто несёт ответственность за каждый этап и как будем оценивать результат.
• Содействуем во внедрении. Реализуем изменения, отслеживаем результат, и при необходимости корректируем план действий.

Расскажите про ситуацию в нескольких строках. На первом этапе разберёмся с задачей, выявим, что мешает решению, и условимся о дальнейших действиях. Если на данный момент непросто описать задачу, поможем разобраться в этом сообща.