Ценности – это маяк жизни человека, формируются они в процессе воспитания и развития личности, реализуются – в действиях и целях. Наши ценности – основа наших жизненных и достижений, и неудач, т. е. мы вполне можем управлять своей жизнью, зная свои сильные стороны и задаваясь достижимыми целями.
Цели любого бизнеса основываются на ценностях его владельца. То, к каким достижениям управленец стремится, как распоряжается ресурсами компании, согласно каким принципам строит отношения с персоналом, партнерами, клиентами, очень показательно, дает возможность понять стратегию мышления руководителя и предугадать результаты его деятельности. Клиентоориентированность, о которой сегодня многие говорят, – это важная ценность современного бизнеса. О том, какие конкурентные преимущества важны для успешной деятельности компании, как определить целевую аудиторию и построить с ней работу, как создать доверительные отношения со своим клиентом, читайте в беседе с Владимиром Криворучко, генеральным директором ООО «Очаковская Логистическая Компания» («О.Л.К.»).
Несомненная ценность компании – внутрикорпоративные отношения. Как управлять своей командой? Какую роль играет руководитель? Какими навыками ему необходимо обладать для эффективного управления? Читайте в статье Елизаветы Ефремовой.
В программах социальной ответственности кроются колоссальные трансформационные возможности. Анастасия Евдокимова вдохновенно описывает реальный опыт зарождения волонтерского движения в организации.
Вас ждут также материалы по другим темам: специфика бухгалтерских продуктов, оценка рисков и прибыльности инвестиционных проектов, биометрические технологии в управлении, бизнес-аналитика для успешного развития компании.
РУБРИКА: ОТДЕЛ КАДРОВ
Как управлять командой
Елизавета Ефремова, преподаватель-консультант Русской Школы Управления, преподаватель программы MiniMBA
Управление командой – это шахматная партия, в которой важно понимать, какие «ходы» может делать та или иная фигура и как за счет этих ходов выиграть. Но самое важное звено в игре – шахматист, строящий замысел игры, решающий тактические и стратегические задачи. Именно такую роль должен играть руководитель. Какими же навыками ему необходимо обладать, чтобы разыграть свою партию как по нотам?
Формула эффективной деятельности персонала
Василий Ралько, бизнес-консультант, основатель и ведущий тренер Академии лидерства Business-Person, канд. юрид. наук.
В статье выводится эмпирическая формула эффективности персонала, отражающая основные факторы, которые влияют на КПД сотрудников. Даются практические рекомендации, как можно повысить результативность работы работников современной компании за счет системных изменений на трех уровнях – организации, коллектива и отдельного сотрудника.
РУБРИКА: ИНВЕСТИЦИИ
Анализ рисков и прибыльности инвестиционных проектов
Мировая практика
Олег Цымбалов, основатель и генеральный директор консалтинговой компании International Investor.
Большинство руководителей успешных компаний рано или поздно сталкиваются с необходимостью инвестировать в новые проекты. Это практически неизбежно, поскольку их компании зарабатывают прибыль, и в какой-то момент встает вопрос о том, что с ней делать. Достаточно редко встречается ситуация, когда прибыль компании полностью выплачивается акционерам в виде дивидендов и затем тратится ими на личные нужды. Обычно часть заработанных денег остается внутри организации и инвестируется в новые проекты. Это может быть как расширение существующего бизнеса (экспансия в новые регионы, открытие дополнительных торговых точек, расширение ассортимента), так и создание активов в новых для компании отраслях…
РУБРИКА: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Бизнес-аналитика в почете у российского предпринимателя
Павел Володин, генеральный директор компании «Биллион».
Тема, которую хотелось бы с вами сегодня обсудить, касается информации и ее эффективного анализа для успешного развития бизнеса. Как же с толком использовать массу данных для планирования производства, анализа спроса покупателей и предложений конкурентов?
Эффективная система автоматизированного ведения бизнеса
Андрей Фомичев, директор украинского представительства ИТ–компании Galantis Inc. Консультант, бизнес–тренер компании TBT Ukraine.
Рано или поздно руководитель компании или направления начинает задумываться об автоматизации документооборота. Возможно, эти мысли вызваны, чего уж скрывать, просто «модой» на информационные технологии в целом и системы электронного документооборота (СЭД) в частности, пора и мне, мол. Возможно, он и в самом деле начинает захлебываться в потоке информации.
Конечно, в рамках небольшой статьи мне будет непросто выступить в роли эскулапа, который не только опишет нужные симптомы, посоветует эффективный препарат и организует эффективное лечение. Но дать пару дельных советов бывалого фельдшера попробую.
РУБРИКА: ПЕРСОНА
Доверие клиентов – это высшая ценность
Велика протяженность территории России! Как следствие – высок потенциал для развития логистического бизнеса. С Владимиром Криворучко, генеральным директором ООО «Очаковская Логистическая Компания» («О.Л.К.»), обсудим вопросы управления компанией, осуществляющей доставку и хранение грузов на территории России. Каковы условия работы логистического бизнеса сегодня? Какие конкурентные преимущества важны для успешной деятельности? Как определить целевую аудиторию и построить с ней успешную работу? Какие принципы управления персоналом позволяют мотивировать сотрудников к эффективному труду? На эти и другие вопросы ответил гость рубрики «Персона».
РУБРИКА: ФИНАНСЫ
Работа бухгалтерии. Виды, сроки, свежесть продуктов
Елена Глоткина, эксперт по наведению порядка в бухгалтерии
Коллеги, в прошлом номере журнала мы говорили о продуктах бухгалтерии и о свойствах этих продуктов. Сегодня хотелось бы продолжить этот разговор. Ведь мы еще не поговорили о таком важном свойстве, как срок изготовления бухгалтерского продукта. О том, как эти сроки рассчитать, каким документом закрепить и вообще – как сделать так, чтобы бухгалтер всегда все делал вовремя, а руководитель мог это контролировать.
Но для начала предлагаю разобраться, какие продукты бывают по видам? И каким из них бухгалтерии или руководству нужно уделять больше внимания? Читайте дальше, и вы получите исчерпывающие ответы!
Подробную информацию о журнале и условиях подписки Вы можете найти на сайте http://www.managementnews.ru/.
Цели любого бизнеса основываются на ценностях его владельца. То, к каким достижениям управленец стремится, как распоряжается ресурсами компании, согласно каким принципам строит отношения с персоналом, партнерами, клиентами, очень показательно, дает возможность понять стратегию мышления руководителя и предугадать результаты его деятельности. Клиентоориентированность, о которой сегодня многие говорят, – это важная ценность современного бизнеса. О том, какие конкурентные преимущества важны для успешной деятельности компании, как определить целевую аудиторию и построить с ней работу, как создать доверительные отношения со своим клиентом, читайте в беседе с Владимиром Криворучко, генеральным директором ООО «Очаковская Логистическая Компания» («О.Л.К.»).
Несомненная ценность компании – внутрикорпоративные отношения. Как управлять своей командой? Какую роль играет руководитель? Какими навыками ему необходимо обладать для эффективного управления? Читайте в статье Елизаветы Ефремовой.
В программах социальной ответственности кроются колоссальные трансформационные возможности. Анастасия Евдокимова вдохновенно описывает реальный опыт зарождения волонтерского движения в организации.
Вас ждут также материалы по другим темам: специфика бухгалтерских продуктов, оценка рисков и прибыльности инвестиционных проектов, биометрические технологии в управлении, бизнес-аналитика для успешного развития компании.
РУБРИКА: ОТДЕЛ КАДРОВ
Как управлять командой
Елизавета Ефремова, преподаватель-консультант Русской Школы Управления, преподаватель программы MiniMBA
Управление командой – это шахматная партия, в которой важно понимать, какие «ходы» может делать та или иная фигура и как за счет этих ходов выиграть. Но самое важное звено в игре – шахматист, строящий замысел игры, решающий тактические и стратегические задачи. Именно такую роль должен играть руководитель. Какими же навыками ему необходимо обладать, чтобы разыграть свою партию как по нотам?
Формула эффективной деятельности персонала
Василий Ралько, бизнес-консультант, основатель и ведущий тренер Академии лидерства Business-Person, канд. юрид. наук.
В статье выводится эмпирическая формула эффективности персонала, отражающая основные факторы, которые влияют на КПД сотрудников. Даются практические рекомендации, как можно повысить результативность работы работников современной компании за счет системных изменений на трех уровнях – организации, коллектива и отдельного сотрудника.
РУБРИКА: ИНВЕСТИЦИИ
Анализ рисков и прибыльности инвестиционных проектов
Мировая практика
Олег Цымбалов, основатель и генеральный директор консалтинговой компании International Investor.
Большинство руководителей успешных компаний рано или поздно сталкиваются с необходимостью инвестировать в новые проекты. Это практически неизбежно, поскольку их компании зарабатывают прибыль, и в какой-то момент встает вопрос о том, что с ней делать. Достаточно редко встречается ситуация, когда прибыль компании полностью выплачивается акционерам в виде дивидендов и затем тратится ими на личные нужды. Обычно часть заработанных денег остается внутри организации и инвестируется в новые проекты. Это может быть как расширение существующего бизнеса (экспансия в новые регионы, открытие дополнительных торговых точек, расширение ассортимента), так и создание активов в новых для компании отраслях…
РУБРИКА: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Бизнес-аналитика в почете у российского предпринимателя
Павел Володин, генеральный директор компании «Биллион».
Тема, которую хотелось бы с вами сегодня обсудить, касается информации и ее эффективного анализа для успешного развития бизнеса. Как же с толком использовать массу данных для планирования производства, анализа спроса покупателей и предложений конкурентов?
Эффективная система автоматизированного ведения бизнеса
Андрей Фомичев, директор украинского представительства ИТ–компании Galantis Inc. Консультант, бизнес–тренер компании TBT Ukraine.
Рано или поздно руководитель компании или направления начинает задумываться об автоматизации документооборота. Возможно, эти мысли вызваны, чего уж скрывать, просто «модой» на информационные технологии в целом и системы электронного документооборота (СЭД) в частности, пора и мне, мол. Возможно, он и в самом деле начинает захлебываться в потоке информации.
Конечно, в рамках небольшой статьи мне будет непросто выступить в роли эскулапа, который не только опишет нужные симптомы, посоветует эффективный препарат и организует эффективное лечение. Но дать пару дельных советов бывалого фельдшера попробую.
РУБРИКА: ПЕРСОНА
Доверие клиентов – это высшая ценность
Велика протяженность территории России! Как следствие – высок потенциал для развития логистического бизнеса. С Владимиром Криворучко, генеральным директором ООО «Очаковская Логистическая Компания» («О.Л.К.»), обсудим вопросы управления компанией, осуществляющей доставку и хранение грузов на территории России. Каковы условия работы логистического бизнеса сегодня? Какие конкурентные преимущества важны для успешной деятельности? Как определить целевую аудиторию и построить с ней успешную работу? Какие принципы управления персоналом позволяют мотивировать сотрудников к эффективному труду? На эти и другие вопросы ответил гость рубрики «Персона».
РУБРИКА: ФИНАНСЫ
Работа бухгалтерии. Виды, сроки, свежесть продуктов
Елена Глоткина, эксперт по наведению порядка в бухгалтерии
Коллеги, в прошлом номере журнала мы говорили о продуктах бухгалтерии и о свойствах этих продуктов. Сегодня хотелось бы продолжить этот разговор. Ведь мы еще не поговорили о таком важном свойстве, как срок изготовления бухгалтерского продукта. О том, как эти сроки рассчитать, каким документом закрепить и вообще – как сделать так, чтобы бухгалтер всегда все делал вовремя, а руководитель мог это контролировать.
Но для начала предлагаю разобраться, какие продукты бывают по видам? И каким из них бухгалтерии или руководству нужно уделять больше внимания? Читайте дальше, и вы получите исчерпывающие ответы!
Подробную информацию о журнале и условиях подписки Вы можете найти на сайте http://www.managementnews.ru/.