Перед руководителями зачастую стоит дилемма – быть для подчинённых мягким и понимающим партнёром или жёстко требовать выполнения задач.
Как найти золотую середину: поддерживать авторитет и в то же время вдохновлять и мотивировать сотрудников на командные достижения? Особенно если босс – женщина.
